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昆山检察院以治促效推进聘用人员管理规范化

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昆山检察院以治促效推进聘用人员管理规范化

2019-11-20 06:17来源: 江南时报

近年来,昆山市检察院通过治“软”、治“偏”、治“短”,实现正向培育、容错纠错、动态管理“三效”,有效提升聘用人员队伍规范化管理水平,取得良好效果。

突出治“软”,促进正向培育高质效。制定出台书记员岗位手册,通过岗前培训、以老带新等举措,帮助新进聘用人员快速熟悉掌握岗位工作流程、工作标准和方法;建立平时考核与分类考核办法,抓好专项检查、责任追究等刚性措施落实,及时进行关爱提醒。

突出治“偏”,促进容错纠错见实效。积极探索聘用人员队伍管理的正向激励与反面评价机制,发挥“激励书”“批评书”在队伍管理中是非标杆尺和好差显示器的作用。在对先进人员进行激励的同时,针对存在的履行职责不到位、工作作风、苗头性倾向性等问题,及时发出批评书,指明问题所在,及时督促解决。通过通报批评、个人检讨、动态调整绩效奖金等方式,反向促使聘用人员遵章守纪、严以律己。

突出治“短”,促进动态管理建长效。开展有针对性的素能养成系列活动,并将专业知识、业务技能、廉政教育作为主要内容,助推新进人员角色转变。如邀请检察官、各部门资深人员对招录人员开展系统培训,包括法律知识、笔录制作、卷宗整理归档等业务技能,帮助新进人员快速掌握工作要领,提升工作质效。举办聘用人员刑事、民事、公益诉讼等各类业务技能大比拼、每季度业务考试等练兵活动,以赛促练、以考促学,激发学习热情、提升业务能力,2018年以来共组织开展应知应会测试14次,促使聘用人员各项业务素能与新时代检察工作的更高要求相匹配。

(责任编辑: 李显杰)

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