1.跟踪采购团队针对新增原辅材料的核价，并对已经定价的原辅材料价格合理性进行复核，检查供应商报价与定价的合理性; 2.建立新产品开发环节内部采购价格评审的机制，对成本进行有效管控和规避成本异常风险，跟踪核价进度时间节点，确保在规定时间内完成新品相关物料的核价工作; 3.跟踪研发项目的进展情况，推动项目团队按照既定目标成本完成相关降本，跟踪并监督各项目组的项目降本情况，核查各项目降本的完成情况的统计与分析; 4.负责对新产品量产后的成本控制，并分析与目标成本差异，寻找持续降本的措施；为业务部提供新品的BOM成本，以便向客户提供合理的报价; 5.参与公司供应链环节的各项费用控制，参与相关部门组织的招投标工作流程，审核价格的合理性，为公司争取最大利益; 协助部门领导制定公司涉及核价方面的财务管理制度、内部控制管理制度，组织编制相关核价制度及流程，落实、跟踪制度及流程的执行情况，定期对跟踪情况进行分析并汇报 做好财务核价组与其他部门的协调工作，组织定期的核价与降本团队工作汇报会议 建立采购料件核价库，将相关的报价资料，成本核价及审批资料，如报价单，核价审批单、图纸等电子档案、纸质档案分类归档并保持完整性。